Diagnóstico y Transformación Organizacional
Ayudamos a organizaciones a entender y resolver problemas estructurales de gestión de personas, cultura y procesos mediante metodologías de Análisis Organizacional, Psicología Social y Gestión de RRHH.
Trabajamos con organizaciones que enfrentan situaciones como:
Crecimiento organizacional sin estructura
Liderazgos que generan cuellos de botella
Crisis organizacionales o reestructuraciones
Falta de procesos formales de trabajo
Áreas que crecieron sin una planificación clara
Desvíos en la cultura organizacional
Sobrecarga operativa en áreas clave
Conflictos entre áreas (Producción, Logistica, Finanzas, Etc)
Falta de claridad en roles y responsabilidades
Personas que hacen tareas que no les corresponden
Incorporación de personal sin redefinir el organigrama
Alta rotación
Estos problemas no suelen ser individuales.
Generalmente reflejan tensiones estructurales en la organización que requieren un diagnóstico para entender qué está ocurriendo realmente y una propupesta de intervención para resolverlos de fondo.
Si algo de esto te suena familiar,
o intuis que algo anda mal en tu organización...
¿Cómo lo hacemos?
Nuestro enfoque combina herramientas de gestión con modelos de análisis organizacional profundo, basados en autores como Leonardo Schvarstein y Enrique Pichon-Rivière.
Esto permite analizar las organizaciones en tres niveles:
PROPOSITOS
Qué dice la organización que quiere lograr y qué ocurre realmente en la práctica.
RELACIONES
Cómo se vinculan las personas, qué conflictos aparecen y qué roles emergen.
CAPACIDADES
Si la estructura, los recursos y los procesos permiten sostener la operación.
Selección, desarrollo y gestión de personas para organizaciones en crecimiento.